Die digitale Transformation ist eine Reise zur kontinuierlichen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Moderne digitale Technologien und neue Architektur-Paradigmen ermöglichen es Unternehmen, eigene Anwendungen zu entwickeln und zu pflegen, die einen Wettbewerbsvorteil bringen. Letztendlich wird (fast?) jedes Unternehmen zu einem Softwareunternehmen – aber diejenigen, die nicht als solche entstanden sind, stehen vor kritischen Herausforderungen, um die erforderlichen Fähigkeiten, Teams und Betriebsmodelle aufzubauen.
Bei CID glauben wir an einen hybriden Ansatz für die Entwicklung von Software. Wir stellen nicht nur Berater oder Softwareentwicklungsdienste zur Verfügung, sondern wir ziehen es vor, organisationsübergreifende, hybride Teams mit unseren Kunden zu bilden. Ihr geschäftliches Fachwissen wird uns helfen, unsere Ziele zu erreichen. Unsere technischen Fähigkeiten und Ressourcen helfen Ihnen bei der Umsetzung und Bereitstellung Ihrer Roadmap.
Eine Faustregel besagt, dass Projekte oft mit einer 70%/30%igen Verteilung von externen und internen Teammitgliedern beginnen. Im Laufe von ein bis drei Jahren soll sich dies umkehren. Ein wichtiger Teil unseres Wertversprechens besteht darin, dass wir interne Teams aufbauen und befähigen, zu den digitalen Experten zu werden, die den Unterschied ausmachen. Sobald Sie Ihre internen Kapazitäten aufgebaut haben, freuen wir uns, dass wir Ihnen helfen konnten, und halten Ausschau nach neuen Herausforderungen.
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Fallstudie
Maßgeschneiderte Unternehmensplattform für globales Unternehmen
In den letzten zwei Jahrzehnten hat CID eine sich ständig weiterentwickelnde Unternehmensplattform für das weltweit tätige Unternehmen für Arbeits- und Berufsbekleidung Engelbert Strauss aufgebaut. Dabei haben wir eng mit dem Unternehmen zusammengearbeitet und unseren hybriden Ansatz und die SMART FACTORY!-Methode eingesetzt, um effiziente und erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen.
