Intensive Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und „Product Thinking“
Sie wissen genau, wie Ihr Unternehmen funktioniert und wollen sich weiterentwickeln, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu verbessern. In der IT gibt es eine Fülle von Technologieentscheidungen, Tool-Auswahl und Architekturdefinitionen – eine ziemliche Herausforderung, wenn die Erstellung von Software (noch) nicht zu Ihrem Kerngeschäft gehört. Gerade in hybriden Teams, auch hybride Squads genannt, hat sich unsere Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit unseren Kunden bewährt.
Eine intensive Zusammenarbeit ist auf mehreren Ebenen wichtig. Auf Teamebene arbeiten absolute Experten auf ihren Gebieten zusammen. Dazu gehören Ihre Business- und Technikexperten, die mit unseren Technologieexperten und Ingenieuren zusammenarbeiten. Auf diese Weise wird ein bidirektionaler Wissenstransfer ermöglicht. Wir können Ihre geschäftlichen Anforderungen besser erfüllen, während Ihre internen Teams Ihr geistiges Eigentum und Ihren Software-Stack selbst verwalten und pflegen können. Wir „enablen“ Ihre Experten sogar bis zu dem Punkt, an dem Ihr Team uns vielleicht nicht mehr benötigt.
Am wichtigsten ist, dass wir nicht nur ein Projekt zusammen durchführen – wir entwickeln ein Produkt. Während Projekte einen Start- und einen Endtermin haben, haben Produkte einen Lebenszyklus und klar definierte Verantwortlichkeiten. Angefangen von einem MVP über eine oder mehrere Iterationen bis hin zu Wartung, Upgrades und Support – jede kritische Software, die Ihr Unternehmen unterstützt, verdient es, produktisiert und entsprechend behandelt zu werden. Wir übernehmen Verantwortung und setzen uns für die Ziele des Produkts ein. Wir stellen sicher, dass die Produktteams während eines mehrjährigen Lebenszyklus qualifiziert und verfügbar bleiben.
Wir besetzen keine Projekte. Gemeinsam entwickeln wir Produkte, die eine Zukunft haben.
