Ein SMARTer Ansatz für smartere, kollaborative Softwareentwicklung: Zusammenarbeit trifft auf technische Expertise

Die Liebe zu dem, was man tut, ist entscheidend für die Entwicklung maßgeschneiderter Software. Und wir meinen damit, dass wir lieben, was Sie tun. Um eine dauerhafte, leistungsstarke und zukunftssichere Software zu entwickeln, ist es unerlässlich, in die Branche und das Unternehmen, für das Sie Lösungen entwickeln, hineinzuwachsen, denn der Erfolg von Software entsteht nicht in einem Vakuum.

Willkommen in der Ära kollaborativer Softwareentwicklung.

Für viele ist Outsourcing das Mittel der Wahl, um maßgeschneiderte Software zu entwickeln, wenn das erforderliche Fachwissen und die notwendigen Ressourcen nicht im eigenen Haus vorhanden sind. Dieser Ansatz ist jedoch mit zwei großen Vorbehalten verbunden, die sich auf den Wert der erstellten Software auswirken:

Sie geben die Kontrolle über Ihre fein abgestimmte Vision ab. Ein outgesourctes Beratungsprojekt mag zwar eine ausgefeilte Arbeitsweise sein – aber es ist deren Arbeitsweise. Oft werden zu Beginn des Projekts Ihre ursprüngliche Vision, Ihre Anforderungen und Ihre technologischen Präferenzen untersucht, bevor sich das Projekt langsam von diesen wichtigen Grundlagen entfernt und sich der Interpretation des Beratungsunternehmens darüber annähert, wie „gut“ aussieht.

Ein geliefertes Projekt, aber kein Produkt. Die meisten Beratungsunternehmen denken bei Software an Projekte, und das ist ein Problem. Denn Projekte haben einen Anfang und ein Ende, während Software ständig weiterentwickelt und iteriert werden muss, insbesondere bei Cloud-nativen Lösungen. Wenn der Ansatz projektbasiert ist, besteht das Ziel häufig darin, etwas innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens abzuschließen, das Fachwissen mitzunehmen und sich dem nächsten Projekt zuzuwenden. Das Unternehmen hat dann aber eine Softwarelösung, die im Wesentlichen statisch ist und an Regeln gebunden ist, die zum Zeitpunkt des Projektabschlusses festgelegt wurden. Was wirklich gebraucht wird, ist ein Softwareprodukt mit einem eigenen Lebenszyklus, das sich auch dann noch weiterentwickeln kann, wenn der externe Anbieter die erste Phase der Entwicklung und Bereitstellung abgeschlossen hat.

Experten, die zu Experten werden

Der Kontext ist entscheidend für eine erfolgreiche Softwareentwicklung. Und genau dafür brauchen wir Sie. Zusammenarbeit ist die Grundlage dafür, dass wir Sie, Ihre Branche, Ihr Unternehmen, Ihre Technologien und den Druck, dem Sie ausgesetzt sind, kennenlernen. Sobald wir uns abgestimmt haben, verfügen wir über das nötige Wissen, um etwas zu entwickeln, das all diese wichtigen Aspekte erfüllt. Dieser Prozess endet auch nicht, wenn wir mit der Umsetzung beginnen; er bleibt während unserer gesamten Tätigkeit bestehen.

Agile Entwicklung

Um erfolgreich zu sein, brauchen Produktverantwortliche verlässlichen Planungsinput. Wir sind davon überzeugt, dass die agile Entwicklung die einzige Möglichkeit ist, die Produktentwicklung auf Kurs zu halten, indem wir die Entwicklungsaktivitäten kontinuierlich fokussieren und anpassen, um mit den Zielen und Meilensteinen des Projekts – und auch mit aufkommenden Herausforderungen – Schritt zu halten.

Agilität erstreckt sich auch auf die Kunden selbst. Es ist nicht nur unser Ansatz, sondern ein Betriebsmodell für alle am Projekt Beteiligten. Wenn wir sicherstellen, dass unser agiler Ansatz universell ist, bedeutet dies eine bessere Abstimmung mit den Roadmaps der Kunden, den Anforderungen und der Verantwortung der Beteiligten.

Dadurch wird sichergestellt, dass wir die Produktverantwortung gemeinsam mit unseren Kunden übernehmen und eng mit ihnen zusammenarbeiten.